Fundo de investimento em wellbeing

Tese

Os quatro pilares são a lente. As quatro verticais são para onde vai o capital. O fundo começa com poucas frentes bem definidas, valida a tese com ativos e negócios reais e escala a partir de um modelo que une curadoria, distribuição, dados e criação de valor em wellbeing.

01

Alimentação

Alimentação é a decisão de saúde mais frequente que alguém toma — várias vezes por dia. Olhamos negócios que melhoram a qualidade do que a pessoa consome: produtos, serviços e protocolos que apoiam escolhas mais saudáveis sem moralizar. Alimentação saudável, nutrição e peso já são um setor de consumo de US$ 1,1 trilhão (GWI, 2024).

02

Movimentação

Atividade física é a alavanca com mais evidência para uma vida saudável mais longa. Olhamos exercício, mobilidade, rotina física e as ferramentas — físicas e digitais — que ajudam a manter o corpo ativo de forma consistente, não intensa. Atividade física é um setor de consumo de US$ 1,1 trilhão crescendo 5,8% ao ano (GWI, 2024).

03

Longevidade

Longevidade é o coração da tese. Falamos de healthspan — os anos vividos com saúde — e não apenas de expectativa de vida. Clínicas, protocolos personalizados, prevenção, detecção precoce e serviços para uma terceira idade ativa. Separamos evidência consolidada (atividade, sono, alimentação, rastreio) de evidência emergente, e dizemos qual é qual.

04

Visão holística da saúde

A visão holística conecta dados, exames, histórico e acompanhamento contínuo numa leitura integrada de uma pessoa ao longo do tempo. É o pilar que torna os outros três mensuráveis, e é onde hardware, software e serviços clínicos se encontram.

Como os pilares se conectam às verticais

Cada vertical se apoia nos quatro pilares, com um centro de gravidade diferente.

Como os pilares se conectam às verticaisAlimentaçãoMovimentaçãoLongevidadeVisão holística da saúdeLongevidade e prevençãoSaúde mental e bem-estar…Wellness travelProdutos e hardware de s…

Frente inicial Frente adjacente

Como pensamos

  1. 01

    Decidir por setor, nunca pela narrativa agregada. "Wellness é US$ 6,8 trilhões" é contexto, não razão para investir.

  2. 02

    Separar estoque de fluxo. Demanda do consumidor (GWI) e capital de risco (Rock Health, Longevity.Technology) medem coisas diferentes; nunca os misturamos numa frase.

  3. 03

    Separar evidência consolidada de evidência emergente. Atividade, sono, alimentação e rastreio são consolidados; a maioria dos "protocolos de longevidade" ainda não.

  4. 04

    Cada número traz fonte, data de publicação e grau de confiança. Divergência é exibida, não escondida. "Não medido" é resposta válida.

  5. 05

    Começar com poucas frentes, validar com ativos reais, depois escalar.

Solicite o deck