Frente adjacente

Wellness travel

Os pilares como parte da experiência: alimentação alinhada ao destino, movimentação em natureza, longevidade como propósito da jornada e acompanhamento antes, durante e depois da viagem.

O que buscamos

  • Destinos e operadores onde wellness é o produto central, não uma amenidade
  • Resorts de medicina preventiva e longevidade com acompanhamento clínico
  • Ativos com compradores estratégicos já visíveis (redes hoteleiras, redes de clínicas)
  • Brasil e América Latina, onde a demanda existe e o capital dedicado não

O que fica de fora

  • Hotelaria de luxo com spa anexo
  • Retiros pontuais sem modelo de acompanhamento

O que não reivindicamos

Apresentamos wellness travel como tese de demanda e retorno, não como promessa de saúde. Uma semana fora não transforma a saúde de ninguém, e não vamos dizer que transforma.

Dados desta vertical

US$ 894 bi

Wellness tourism em 2024 — o setor de wellness que mais cresceu no ano (+13,8%), com o viajante gastando 2× a média

1,24 bilhão de viagens; 8,3% das viagens e 17,6% do gasto turístico. Projeção US$ 1,38 tri em 2029.

Global Wellness Institute, Monitor 2025nov. de 2025Confiança A

Sinais de mercado

Sinais de mercado, não portfólio. Exemplos públicos de capital e demanda nas nossas verticais, com fonte e data. Nenhuma é investida, alvo ou parceira.

Lanserhof DE/AT

Wellness travel

Resorts médicos de longevidade. €95 mi por ~20% de King Street Capital e AltamarCAM.

Bloombergout. de 2025Confiança A

Outras verticais

Longevidade e prevenção →Saúde mental e bem-estar integrativo →Produtos e hardware de saúde →